经过半年多的努力，2007年6月28日，公司按照计划顺利通过了CMMI的评审。
       在推行CMMI体系的过程中，各位员工按照CMMI的要求进行了制定业务规范、评审、培训、落实业务流程、监督检查、预评估等项工作，由于大家的共同努力，才有了今天的成绩。CMMI体系的建立，标志着公司的业务已经走在了体系化、规范化的道路上。公司推行CMMI体 系，是业务规范化的基础性工作，公司正在努力通过CMMI形成规范化的日常工作模式。通过一系列的制定流程、培训、评审、监督，将CMMI的 规定变成全体员工的标准专业工作行为，以支撑公司有能力完成规模更大、难度更高的项目。