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TYPICAL CASES OF ENERGY INDUSTRY

能源行业典型案例

中国石油华北油田二连自动化生产指挥系统


客户: 中国石油华北油田公司

行业: 能源

产品/解决方案:油气田生产信息化解决方案 

关键词:自动化 生产指挥



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项目背景

油气田自动化生产指挥系统是中国石油华北油田公司智慧油田重大科技项目子课题《油气田自动化生产指挥系统及采油工程云系统研建》主要研究内容之一。主要目标是以自动化(物联网)系统为基础,建立覆盖油田公司、采油厂、联合站的生产指挥平台,形成指挥中心、调度中心、监控中心三级管控模式。

1、完成锡林云数据中心的数据存储平台,可存储阿尔作业区生产实时数据;根据二连公司要求完成主生产数据库基础建设;

2、根据云存储平台数据内容、生产指挥系统功能完成数据访问接口的开发;

3、完成阿尔、宝利格、蒙古林三个作业区的生产工艺监控显示功能(包括锡林调度中心大屏显示);

4、完成生产调度(生产调度、重点工作、生产会议)、应急指挥(应急预案、应急物资、应急机构及人员通信)的模块开发。 

5、基于数据存储平台,完成阿尔作业区生产动态报表生成功能。



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方案亮点

生产指挥系统建设5大功能模块、90多个子模块。从生产现场到采油厂形成一体化油气生产监控、调度运行、应急指挥、生产运行模式,为实现专业化管理、现代化管理提供支撑。

1、生产监控:实现了油水井自动化生产数据集成,以可视化方式展现生产动态信息。与管道自动化参数集成,监控油气输送管道的运行状态,展示管道的基础数据、运行数据及输油、输气设备的实时运行数据等,针对管网泄漏,进行报警集成。

2、调度运行:支撑生产调度全过程管理,实现了基层单位上报现场生产动态、需协调问题,上级部门进行问题的签收记录和处理,协调相关单位进行问题解决;生产管理部门进行日常生产动态的消息传递、工作协调与部署、通知的传达签收,并将整个过程记录备案。

3、应急指挥:针对油田生产突发事件采取应急预案实行分级管理,共分四级中国石油重特大事件应急预案、华北石油分公司突发事件应急预案、二连油田应急预案、基层单位应急预案的数字化管理和应急联动。



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实施价值

从管理上,满足了油田指挥中心、调度中心、监控中心三级管控模式管理的要求。充分利用实时数据库、生产数据库、视频数据、地理数据等资源, 实现生产监控、生产动态分析、生产专题分析、调度运行应急指挥等功能,建立覆盖二连分公司、作业区(阿尔、蒙古林、宝力格)、联合站的生产指挥平台。